- आपने भूमिका के बारे में कैसे सुना?
जबकि प्रतीत होता है निर्दोष, यह प्रश्न एक महत्वपूर्ण उद्देश्य प्रदान करता है। आपकी कंपनी नियोक्ता ब्रांडिंग, विज्ञापन और उम्मीदवार आकर्षण पर हर साल महत्वपूर्ण बजट खर्च कर रही है। यह समझना महत्वपूर्ण है कि क्या काम कर रहा है!
आपको यह जानने की जरूरत है कि आपकी कंपनी किस संदेश में निवेश कर रही है वह right candidates के साथ गूंज रही है। यह देखने के लिए उत्तरों का एक नोट बनाएं कि विशिष्ट रुझान सामने आए हैं या नहीं। उदाहरण के लिए, शायद उच्च गुणवत्ता वाले उम्मीदवार ट्विटर पर आपके ब्रांड पर आते हैं, इसलिए आपको उस माध्यम में अधिक निवेश करना चाहिए।
यह सच है कि आप एनालिटिक्स पर भरोसा कर सकते हैं, जिससे आप उन्हें बता सकें कि कहीं भी ट्रैफिक आ रहा है और कई अनुप्रयोगों में ‘आपने हमारे बारे में कैसे सुना है’ अनुभाग है,
- कंपनी के बारे में आप क्या जानते हैं?
यह सरल लेकिन प्रभावी है, यह आपको दिखाता है कि एक उम्मीदवार ने कितना शोध किया है।
एक आदर्श दुनिया में, आप सिर्फ उन उम्मीदवारों को किराए पर लेना चाहते हैं जो वास्तव में नौकरी के लिए सामान्य रूप से नौकरी नहीं करते हैं। इस सवाल के जवाब पर लंबे समय तक ध्यान न दें।
लक्ष्य यह पता लगाने के लिए है कि क्या उम्मीदवार ने आपकी वेबसाइट पर थोड़ा समय लगाया है और ऑनलाइन सामग्री को देखा है। अगर वह है, तो आगे बढ़ो।
- आपने आवेदन क्यों किया?
हमें सभी को बिलों का भुगतान करने की ज़रूरत है, लेकिन यह जांचना महत्वपूर्ण है कि यह उम्मीदवार के लिए एकमात्र प्रेरणा नहीं है। यदि वे आपकी कंपनी के साथ किसी तरह से पहचानते हैं तो वे अधिक उत्पादक और खुश कर्मचारी होने की संभावना है।
यह उन परियोजनाओं पर हो सकता है जिन पर आप काम कर रहे हैं या जिस दिशा में आप जा रहे हैं। यह तथ्य हो सकता है कि आप 2 व्यक्ति स्टार्टअप हैं और वे ज़िम्मेदारी में रूचि रखते हैं। शायद यह तथ्य है कि आपने अभी कुछ बड़े ग्राहकों पर हस्ताक्षर किए हैं। उम्मीद है कि यह कुछ है!
- आपकी प्रमुख पेशेवर शक्तियां क्या हैं?
उम्मीदवारों को अच्छी तरह से पता होना महत्वपूर्ण है ताकि आप समझ सकें कि वे आपकी टीम में कैसे फिट हो सकते हैं। अहंकार कभी आकर्षक नहीं होता है, लेकिन उम्मीदवार जो अपनी क्षमताओं पर भरोसा रखते हैं और वे आपके संगठन को कैसे प्रभावित कर सकते हैं, वे वास्तव में ऐसे लोग हैं जिन्हें आप किराए पर लेना चाहते हैं।
सबसे अच्छे उत्तर एक या दो कौशल पर ध्यान केंद्रित करते हैं और अवसरों के प्रत्यक्ष उदाहरण प्रदान करते हैं जहां उन्होंने इन कौशल का प्रदर्शन किया और यह परिणाम को कैसे प्रभावित किया।
- कड़ी मेहनत की आपकी परिभाषा क्या है?
कुछ कंपनियां बहुत अलग जगहों पर चली जाती हैं, जिन परियोजनाओं को एक बड़े कॉर्पोरेट में एक हफ्ते आवंटित किया जा सकता है, वे तेजी से बढ़ते स्टार्टअप पर कुछ दिनों में उम्मीद कर सकते हैं।
यह प्रश्न आपको यह बताने का एक शानदार तरीका है कि कोई उम्मीदवार आपकी टीम के साथ तालमेल रख सकता है और आपकी कंपनी की कड़ी मेहनत की परिभाषा के साथ फिट हो सकता है।
“छिपाने में कड़ी मेहनत” के लिए देखो। एक उम्मीदवार जो वर्तमान में धीमी गति से चलती कंपनी में आधा क्षमता पर काम कर रहा है और रैंप अप करने के लिए उत्सुक है (या कम से कम सक्षम)।
- आपकी प्रबंधन शैली क्या है?
जाहिर है यह सवाल केवल उन लोगों के लिए लागू है जो आप वरिष्ठ या प्रबंधन भूमिकाओं के लिए साक्षात्कार कर रहे हैं।
खराब प्रबंधन तकनीकें आंखों के झपकी में कंपनी की संस्कृति और कर्मचारी की खुशियां को मार सकती हैं, आपको यह जानने की जरूरत है कि जो भी आप किराए पर लेते हैं वह संस्कृति को एफ सीके नहीं कर रहा है
उम्मीदवारों को समय के विशिष्ट उदाहरणों के बारे में पूछें जब वे सकारात्मक सकारात्मक शैली की तरह महसूस करते हैं, साथ ही साथ जब उन्हें चीजें गलत होती हैं।
देखने के लिए अच्छे लक्षणों में फीडबैक लेने और कर्मचारियों के लिए समय निकालने की इच्छा शामिल है, इसका एक स्पष्ट संकेतक एक प्रबंधक है जो अपनी टीम के साथ मासिक एक-एक सत्र चला रहा है ।
- आप लक्ष्य कैसे निर्धारित करते हैं? प्रक्रिया की रूपरेखा
आपके अधिकांश बेहतरीन कर्मचारी अत्यधिक लक्ष्य उन्मुख होंगे और परिणाम संचालित होंगे, शायद ही आश्चर्यजनक होगा कि भर्ती प्रबंधकों को और भी वही चाहिए!
यह साक्षात्कार प्रश्न यह सुनिश्चित करने में बहुत अच्छा है कि उम्मीदवार आपके द्वारा निर्धारित लक्ष्यों से मेल खाते हैं, और आपको यह दिखाना चाहिए कि उनके पास अपने लक्ष्य निर्धारित करने के लिए पर्याप्त पहल है या नहीं।
सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार अपनी सटीक लक्ष्य सेटिंग प्रक्रिया को स्पष्ट करेंगे। इसमें शामिल होना चाहिए: वे लक्ष्यों का चयन कैसे करते हैं, वे इन ऊंचे लक्ष्यों को छोटे कार्यों में कैसे विभाजित करते हैं, वे इन कार्यों से निपटने की योजना कैसे बनाते हैं, और आखिरकार वे सफलता को कैसे मापते हैं।
- आप 5 साल में खुद को कहां देखते हैं?
सफल होने और समृद्ध होने के लिए, कंपनियों को महत्वाकांक्षी नए कर्मचारियों की आवश्यकता होती है जो व्यवसाय को आगे बढ़ाना चाहते हैं, और यह प्रश्न आपको ‘टाइप ए’ लोगों को अलग करने देता है जो आपके व्यवसाय को पैक से आगे बढ़ा सकते हैं।
इस तरह के साक्षात्कार के सवालों को उन उम्मीदवारों के बीच अंतर करना आसान बनाना चाहिए जिन्होंने आपकी कंपनी में कैरियर की प्रगति को हर किसी से गंभीर विचार दिया है। यह उम्मीदवार के लिए आपकी कंपनी के भीतर वास्तव में जो भूमिका निभाने की भूमिका निभाने का एक शानदार मौका है – अब आप जानते हैं कि वे किस दिशा में काम कर रहे हैं।
